¡Por fin más productividad en el almacén de películas! En nuestra serie hasta ahora hemos tenido consejos sobre la organización de procesos. Ahora se trata de la automatización y de cómo usted y sus empleados pueden beneficiarse de ella. Por Fabian Franke, Director General de NEPATA. Por supuesto, la automatización puede aumentar la productividad. Si se utiliza correctamente, también puede reducir en gran medida los errores y evitar así el despilfarro. Hemos desarrollado nuestros propios productos y soluciones en el campo de la automatización. Durante más de diez años en este negocio, Nepata destaca porque nuestras soluciones le permiten procesar pedidos directamente desde el sistema ERP o la tienda online. Con la ayuda del software, se evita enviar rollos demasiado largos o demasiado cortos, colores equivocados, mate en lugar de brillante, etc., o el clásico: se desenrollan seis metros de diez metros para el cliente, pero se le envían los cuatro metros de rollo restante porque el empleado comete un error. 
Ayuda del software
Podemos evitar estos errores utilizando un software de apoyo, es decir, un centro de conversión, una rebobinadora o una cortadora en combinación con el software ConvertPlus. El proceso de introducción está automatizado, así que no puedes equivocarte ni olvidar nada. De forma centralizada, se utilizan escáneres de códigos de barras para cotejar el material con el pedido real, de modo que no haya confusiones. Todo esto libera de presión al personal de logística, especialmente cuando las cosas se ponen difíciles. Desde una perspectiva empresarial, puede decirse que la rapidez del proceso también aumenta la productividad global. Hay evaluaciones de nuestros clientes: Se puede suponer un aumento de la productividad del 40 al 50 por ciento en comparación con un sistema de envoltura manual con máquinas o dispositivos sencillos. A esto hay que añadir el ahorro derivado de una mayor precisión y la evitación de residuos. 
Ayuda del robot
Otra cosa que me gustaría mencionar aquí son nuestros sistemas de almacenamiento automático. Incluso el área que no añade valor directamente, es decir, la recogida y el transporte de los rollos de película a la máquina y viceversa, puede automatizarse perfectamente. Los rollos se colocan en un sistema de almacenamiento con un robot de pórtico o -para almacenes más pequeños- en un sistema de almacenamiento con un robot industrial. El robot preclasifica los rollos que se necesitan a continuación según la cola de pedidos del software. Los empleados pueden concentrarse en ejecutar los pedidos en la máquina. Vuelven a colocar los rollos restantes en los carros, los introducen de nuevo en el sistema y, a continuación, la mercancía se vuelve a almacenar automáticamente. El robot tiene en todo momento una visión general al cien por cien de lo que hay en stock, qué bobina debe procesarse a continuación porque, de lo contrario, se superpondrá, o qué bobina es especialmente adecuada para el pedido actual en términos de longitud de tirada. Se trata de cuestiones que, por naturaleza, a los empleados les resulta difícil abordar, sobre todo bajo presión de tiempo, y en las que existe un gran potencial de optimización.
Más estrategias de optimización
Aquí puede leer nuestras sugerencias sobre rutas a pie, utilización de máquinas y manipulación de tubos de cartón. También puede aprovechar nuestro asesoramiento sobre logística y digitalización de películas. De este modo, respondemos de forma muy individualizada a sus operaciones, aunque (todavía) no utilice máquinas NEPATA.
Más consejos en este vídeo
https://www.youtube.com/watch?v=haY0OTJrPsw
