Più efficienza, processi migliori, meno perdite per attrito: ora potete prenotare una consulenza con NEPATA su tutti gli aspetti della vostra logistica del film e dei processi di trasformazione.
IObiettivo: Ridurre i costi – aumentare la produttività La nostra consulenza è assolutamente orientata alla pratica, esattamente adattata alla vostra azienda e indipendente dall’utilizzo di macchine NEPATA. Anche piccoli cambiamenti possono rendere la vostra logistica cinematografica più fluida e, soprattutto, più economica. Quindi: investite in poche giornate di consulenza e risparmiate in modo permanente sui costi o aumentate la vostra produttività grazie all’ottimizzazione dei processi. Perché rivolgersi a NEPATA? Abbiamo in serbo molti consigli pratici. Da 15 anni ci occupiamo di piccoli e grandi sistemi logistici per la conversione di film in tutto il mondo. Nel Gruppo NEPATA, noi stessi gestiamo da quasi 20 anni una piccola attività di logistica cinematografica, che utilizziamo come laboratorio di prova per le ottimizzazioni e le nuove tecnologie. Ora vogliamo trasmettervi il know-how che abbiamo accumulato nel corso degli anni. Ecco come funziona
- Registrazione effettiva: come sono i processi e le azioni, cosa c’è dove, come viene gestita la gestione degli ordini e delle bolle di consegna, ecc.
- Suggerimenti concreti per migliorare il magazzino, la gestione dei film e i processi di confezionamento, l’elaborazione degli ordini, ecc.
- Definizione delle priorità e sviluppo di piani di implementazione passo dopo passo
- Recensione
E in termini di digitalizzazione? Qui vi mostriamo come ottenere più affidabilità, più flessibilità e più automazione grazie a
- Spostamento di sistemi IT e software nel cloud
- IoT – Internet of Things, ad esempio per valutare i dati dei sensori delle macchine e quindi effettuare interventi di manutenzione prima che si verifichi un guasto.
- Soluzioni di rete che funzionano in magazzino
- Valutazione dei file di log del nostro software ConvertPlus2 se si utilizzano già macchine NEPATA.
Il momento giusto: ora Si parla sempre più spesso di un’imminente recessione. È quindi il momento giusto per ridurre con calma i costi e aumentare la produttività. In questo modo sarete preparati a tutti gli scenari futuri. 
