In molti paesi industrializzati, l’inflazione è più alta di quanto non sia stata per decenni – e probabilmente lo sarà ancora per molto tempo. Fabian Franke, CEO di NEPATA, ha analizzato cosa significa per il settore del converting e della logistica dei film. La sua conclusione: ora vale ancora di più la pena di investire nell’automazione. Di Fabian Franke, CEO di NEPATA, maggio 2022
Sintesi
L’inflazione elevata colpisce i trader di foil in diversi modi. Di seguito, analizzo più da vicino i tre aspetti dei costi in generale, dei salari e dello spazio di magazzino, giungendo sempre a una conclusione: una maggiore automazione è la pallottola d’argento. I valori dell’esperienza lo dimostrano: Con le nostre macchine e il nostro software, è possibile ottenere il 40% di produttività in più nel taglio rispetto alle semplici maschere. Inoltre, un sistema automatico di stoccaggio delle pellicole richiede solo un terzo dello spazio rispetto alle scaffalature tradizionali. In questo articolo scoprirete come anche voi potete beneficiare dell’automazione e perché è il momento giusto per investire.
Concetto di economia, denaro e popolazione
Inflazione sostenuta e prima della svolta dei tassi di interesse: un buon momento per investire
8,1% nell’UE, 8,3% negli USA, 9,0% nel Regno Unito: ecco quanto è stata alta l’inflazione nell’aprile 2022 rispetto allo stesso mese dell’anno precedente (tutti i dati sono tratti da https://de.statista.com/). Questa situazione si protrae ormai da mesi. A detta di tutti, è probabile che l’inflazione elevata persista nel lungo periodo. Tuttavia, i tassi di prestito sono ancora relativamente bassi. Attualmente – nel maggio 2022 – il tasso di interesse di riferimento della Banca Centrale Europea per l’Eurozona è ancora allo 0%, mentre la Federal Reserve statunitense lo ha recentemente portato all’1%. Quindi la grande svolta sui tassi di interesse deve ancora arrivare. Questo significa che in generale è un buon momento per gli investimenti. Il punto di partenza sono i prestiti a basso costo. Inoltre, i debiti sono svalutati dall’alta inflazione. Il commercio cinematografico e la conversione sono sotto pressione per i costi Naturalmente gli investimenti non sono fini a se stessi. Dovrebbero essere ripagati il più rapidamente possibile e far progredire l’azienda. Ed è qui che entra di nuovo in gioco l’inflazione. Nella logistica cinematografica i costi sono aumentati di recente, in alcuni casi in modo enorme: I costi di trasporto, i prezzi dell’energia e i prezzi stessi delle pellicole e della carta sono aumentati costantemente dopo lo scoppio della pandemia e l’attacco all’Ucraina. Questi aumenti dei costi esercitano una pressione sulle aziende affinché aumentino la loro produttività. Da oltre 15 anni mi occupo di piccoli e grandi sistemi logistici per la conversione di film in tutto il mondo. L’esperienza lo dimostra:
Nella maggior parte delle aziende esiste ancora un grande potenziale di aumento della produttività e dell’efficienza nell’area della logistica dei film e dei processi di trasformazione.
Da un lato, ci sono numerose fonti di errore che intaccano la redditività del modello di business e che possono essere evitate: Errori nel taglio dei fogli, deviazioni inavvertite di lunghezza o larghezza, rotoli confusi durante la spedizione, supporti in eccesso. D’altra parte, a volte vediamo una gestione macchinosa delle bolle di consegna, lunghi percorsi a piedi nel magazzino e altre perdite di tempo improduttive per i lavoratori.
Come l’automazione aumenta la produttività dei lavori di conversione
L’automazione è una soluzione per affrontare questi problemi. Da oltre dieci anni Nepata fornisce soluzioni di riavvolgimento e taglio basate su software con il più alto livello di automazione del mercato. Con un centro di conversione, una macchina di riavvolgimento o una macchina di taglio in combinazione con il supporto del software, è possibile migliorare significativamente la redditività nella conversione dei film. Il software di controllo con connessione all’ERP e la stampa di etichette garantiscono un flusso di lavoro migliore e meno errori. 
L’esperienza dei nostri clienti, tra cui tutti i più noti attori del mercato, lo dimostra:
- La produttività nella trasformazione può essere aumentata di oltre il 40% rispetto alle macchine e ai dispositivi semplici.
- L’elevata precisione consente ai nostri clienti di risparmiare fino al 5% del volume totale di acquisto di film, evitando sprechi ed errori.
- Grazie al risparmio di tempo di lavoro e di materiali, il ritorno dell’investimento si ottiene dopo solo 1 o 2 anni.
Lavoro manuale contro macchine e robot
L’inflazione non solo rende più costose le spese aziendali, ma anche il costo della vita. Ciò significa che prima o poi i salari aumenteranno. Oggi, molti processi del commercio di pellicole sono ad alta intensità di lavoro e richiedono molto tempo: la raccolta e il trasporto delle bobine, il taglio a misura, l’imballaggio… Anche in questo caso, l’automazione contribuisce a diventare più redditizia e sostenibile, rendendoci meno dipendenti dal lavoro manuale. Perché la prestazione lavorativa dei dipendenti sta diventando sempre più costosa – e quindi più preziosa, anche in considerazione della carenza di lavoratori qualificati. Non bisogna “sprecare” il proprio tempo di lavoro in attività che non apportano un valore aggiunto diretto. L’uso di macchine e robot libera il personale per altri compiti o consente di lavorare di più nello stesso tempo. 
Un esempio concreto: il prelievo e il trasporto dei rotoli di pellicola alla macchina e viceversa possono ora essere perfettamente automatizzati. I rotoli vengono collocati in un sistema di stoccaggio con un robot verticale. Il robot fornisce i ruoli necessari in base alla coda di lavoro nel software. I dipendenti possono concentrarsi sull’esecuzione degli ordini alla macchina. Il robot ha sempre una visione d’insieme al cento per cento di ciò che è presente in magazzino, di quale rotolo deve essere lavorato successivamente perché altrimenti si sovrapporrebbe, o di quale rotolo è particolarmente adatto all’ordine corrente in termini di lunghezza della tiratura. Sono tutti aspetti che i dipendenti trovano naturalmente difficili da gestire, soprattutto sotto pressione, e per i quali esiste un grande potenziale di ottimizzazione. Un altro aspetto: molti lavori nel settore della conversione sono faticosi o noiosi e il turnover del personale è elevato. Trovare e formare nuovo personale costa tempo e denaro. Una macchina affidabile e solidamente costruita, tuttavia, funziona e funziona e funziona. Per le nostre ribobinatrici prevediamo una durata di vita ben superiore ai dieci anni. La mia intuizione:
Il lavoro manuale e umano sta diventando più costoso a causa dell’inflazione e più prezioso a causa della carenza di lavoratori qualificati. Le macchine e i robot, invece, diventano tanto più redditizi quanto più a lungo vengono utilizzati.
Spazio di stoccaggio costoso – risparmiate spazio con i sistemi di stoccaggio automatico
Ho sentito dire che molti progetti di costruzione sono stati fermati o rinviati a causa dell’aumento dei prezzi e della carenza di materie prime. Ma cosa fare quando il magazzino sta scoppiando? Invece di un costoso ampliamento e di un nuovo edificio, ha senso investire in un sistema di stoccaggio automatico. In questo modo si sfrutta molto meglio lo spazio disponibile, si risparmia rispetto a un nuovo edificio e, inoltre, si aumenta la produttività dei dipendenti (vedi sopra). Ad esempio, il nostro magazzino automatico di film con robot verticale per 1.800 rotoli richiede solo 60 metri quadrati di superficie. Abbiamo calcolato diverse configurazioni con capacità da 400 a 1.800 rotoli:
- Lo spazio richiesto per lo stoccaggio robotizzato è solo del 30-60% rispetto allo stoccaggio in scaffalature.
- Il potenziale di risparmio in termini di spazio, costi di manodopera e grazie alla riduzione delle sovrapposizioni, della formazione di residui, degli errori di prelievo, ecc. è di cinque o sei cifre all’anno.
- Il ROI viene raggiunto dopo cinque o sei anni – gli effetti dell’inflazione non sono ancora stati presi in considerazione.
Conclusione: l’automazione nella logistica cinematografica – quando, se non ora? A volte è necessario un campanello d’allarme per dire addio alle soluzioni del passato. L’inflazione record è uno di questi segnali. Macchine altamente automatizzate, supporto software, sistemi di stoccaggio automatizzati: Le soluzioni NEPATA possono essere parte di una strategia per una maggiore innovazione, produttività, digitalizzazione e Industria 4.0 nella vostra azienda. Perché il momento dell’automazione non è mai stato così favorevole e il ritorno sull’investimento così tangibile. In questo video potete vedere altre strategie per ottimizzare la logistica dei vostri film. >>> https://www.youtube.com/watch?v=haY0OTJrPsw
